建筑企業人力資源改革時代之問——如何從物理整合到化學激活,實現真正的“減員增效”?
在行業下行周期,“降本增效”已成為建筑企業最迫切的管理升級主題。然而,許多企業的“減員”行動往往陷入兩大誤區:一是粗暴式的按比例裁人,導致關鍵崗位失血、核心能力受損,雖不是哀鴻遍野,也是怨聲載道;二是運動式的機構合并,雖實現了“物理整合”,卻未能帶來“化學激活”。


